EVALUACIÓN DE DIRECTIVOS

Basándonos en las necesidades organizativas y estratégicas de la empresa, buscamos detectar y valorar las competencias, aptitudes y motivaciones de los miembros que componen un equipo de dirección.

 

Esta evaluación se suele utilizar por diversas situaciones, entre ellas podemos destacar:

 

  • Reforzar la comunicación entre el Consejo de Administración y el equipo directivo.

  • Desarrollar planes de sucesión.

  • Implementar métodos de desarrollo personal: coaching  y  mentoring.

  • Tomar medidas para retener y potenciar el talento.

 

También cuando se producen procesos de cambio;

 

  • Reorganizaciones internas de la empresa.

  • Situaciones de fusiones o adquisiciones.

  • Por proyectos de desarrollo de RRHH.

  • Cambios estratégicos o culturales.

  • Cambio o sucesión del máximo ejecutivo.

Hemos ayudado y asesorando tanto a empresas grandes establecidas en sus mercados como a emprendedores y PYMES que están creando su propio negocio desde cero. Puedes ver aquí las opiniones de algunos de nuestros clientes.

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